主なサービス内容

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• 新規事業策定支援：自社の基礎、強みや経営資源を活かした新規事業の策定支援をいたします。中小企業等経営強化法に基づく「経営革新計画」策定支援や社長の頭の中の整理、またそれに基づく事業計画書の策定支援などを行います。

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• 経営の見える化支援（まずここプロジェクト）：​続可能な総合的な支援をいたします。「自社の基礎」の見える化を入り口に、100年、200年続く企業づくりのため、事業継続の観点から支援、経営戦略の見直しのサポートをいたします。

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• 人材育成・組織成長支援：​会社にとってとても重要な「人」と「組織」の成長をサポートします。将来に続く企業づくりのため、将来の担い手と強い組織づくりの支援をいたします。また組織の課題を洗い出し、効率的な体制構築を支援します。

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• 資金調達支援：​融資に関するサポートを行い、資金面での不安を解消します。

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• 事業計画書作成：​実現可能性の高い事業計画書の作成をサポートします。​経営革新計画や資金調達支援において、必要な事業計画の策定などのサポートをしています。

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• 事業継続計画（BCP）策定支援：有事の際に、自社の中核事業を早期復旧させるためのBCP策定支援を行います。 また策定時に行う業務の棚卸により、業務プロセスの最適化により、​業務の無駄を排除し、生産性向上を図ります。

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• 事業承継支援：事業承継において、財産権と同じくらい大切な経営権部分にサポートを行います。

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• その他：上記以外にも、上記の研修やセミナーを実施いたします。

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これらのサービスを通じて、千葉県・東京都を中心とした全国の起業家や中小企業の新規事業展開を強力にバックアップします。​

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≪参考：お客様の声≫

「頭の中の整理になった」「うちの会社はこんなにすごいんだと 自信を持てた」【経営革新計画策定支援】

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「（まずここMAPを使い）うちの会社の社会的なミッションを確認することができた」「（まずここMAPを使い）基礎とやろうとしていることをつなげて考えることができるようになった」【まずここプロジェクト】

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「（社長から研修後）社員の目つきが変わった」「（社員から研修後）自分の会社の力を足元から強くしていきたいと思うようになった」【人材育成・管理職研修】

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「うちの業務の脆弱性などを可視化できて良かった」【BCP策定支援】

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など様々な声をいただいています！

経営に関するあらゆる課題に対して、専門的な視点からのアドバイスを提供します。​

初回のご相談は無料で承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。